De 2 grootste frustraties voor jouw teamleden

De 2 grootste frustraties voor teamleden van kleine ondernemingen zijn:

1. Gebrek aan communicatie

Vaak weten ze niet wat er speelt. Als een team groeit, wordt er vaak vergeten om te delen wat er speelt, welke kant er op gegaan wordt, of er dingen gaan veranderen.

2. Het constante veranderen van richting

Teamleden willen wel proactief zijn en alle dingen uitvoeren die van hen verwacht worden, maar dat is moeilijk als er voortdurend van richting veranderd wordt.

Ondernemers zijn ideeën machines en zien overal kansen waardoor niet van richting veranderen onnatuurlijk kan voelen. En toch is het belangrijk om je bewust te zijn van bovenstaande punten. Communicatie is key voor een goede teamwerking.

Een goede leider creëert een visie, en communiceert die met het team zodat de teamleden weten welke kant je uit wil en zo hun verantwoordelijkheden kunnen oppakken.

Ik ben benieuwd of jij deze 2 punten herkent.

Ben jij er als ondernemer scherp op om je team mee te nemen in de dingen die spelen?

Of heb je iemand die die rol vervult?

Want dat kan ook: als je zelf er niet aan denkt om je team in te lichten, kan een teamlid - dat hiervoor aangesteld wordt - dit doen.

📷 Foto gemaakt door Aimee Giles